Réflexion de Sylvère Boussamba sur le Leadership du point de vue des africains

Le leadership selon Sylvère Boussamba

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“Les africains devraient écrire des livres sur le leadership à l’africaine car celui-ci est quelque fois à l’opposé du leadership authentique prôné et respecté universellement.

Je suis stupéfait !

J’observe les posts des uns et des autres depuis un moment et je constate que même ceux pour qui j’avais beaucoup de considération et de respect malgré leur jeune âge pour certains, plusieurs sont dans la confusion. Permettez moi de vous éclairer !

La place du talent dans le Leadership

Beaucoup sont impressionnés uniquement par le talent et les résultats obtenus grâce à ce talent, il ne se préoccupe pas du caractère du leader, c’est à dire des principes, lois, standards qui soutiennent et protège ce leadership. Oui sachez le ! le talent n’est pas suffisant !

C’est comme si j’étais uniquement impressionné par les miracles du Seigneur Jésus, sans chercher à savoir comment il pensait, procédait et se comportait afin de pouvoir faire de même.

Le leadership, oui c’est de l’influence et il a pour but de se reproduire.

Etre esclave de son talent et le mettre au service des autres dans le but d’atteindre un rêve, c’est cela le leadership.

  1. Le caractère

Sache que pour servir longtemps (jusqu’à fin de tes jours sur terre) tu as besoin du caractère, afin de le protéger de toi-même, et protéger les des autres. Tu as aussi besoin du caractère pour conduire ton leadership.

Nous nous devons de faire grandir notre caractère, ce n’est pas une chose aisée mais c’est le prix que l’on doit payer pour exercer notre leadership.

Si tu es impressionné par le talent de quelqu’un cherche à savoir 3 choses :

  • comment il pense ?
  • comment il procède ?
  • comment il se comporte ?

Ces 3 choses sont encadrées et protégées par des valeurs, principes, lois en définitive par une culture.

 2.Le rôle de la culture dans l’élaboration de bonnes stratégies

Autre chose à savoir, la culture est au dessus de la stratégie, en d’autres termes, la culture mange la stratégie au petit déjeuner. C’est à dire, quelque soit tes plans, ils seront détruits si ta culture ne repose pas sur des lois, principes et valeurs de qualité.

 3. Suivre les traces des modèles

Tu ne peux pas copier le talent car il est unique, par contre tu peux copier les modèles de pensées, les processus et les habitudes de ce leader.

Attention, je répète encore, le leadership se reproduit, si tu suis un leader, il va faire reposer sur toi le joug (le prix à payer) de son leadership.

Voici comment ceux qui sont impressionnés par des leaders, finissent par les suivre et devenir comme eux, si tu suit un voleur ne t’étonne pas plus tard de devenir un voleur.

Il nous reviens donc d’investiguer sur ce leader avant de le suivre.

Peut importe qui il est et ce qu’il réalise comme prouesse.

Choisissons nos leaders avec sagesse, sinon nous allons subir son joug, qui peut être en désaccord avec ce que nous sommes.

Christ est le leader parfait”.

Sylvère Boussamba, “Quelques conseils à propos du leadership“,

4 Commentaires
  1. Kadila Melchior 1 année depuis

    coach,merci pour ce modele de leadership que vous proposez a l Afrique,nous Jeunes Entrepreneurs Competents( J E C Sarl)voulons Travailler Ce Modele Avec Vous.Que Faire Pour Y Parvenir?Votre Etudiant Melchior Kadila Rdc Plush Corporate.Merci

  2. Sylvere Boussamba 1 année depuis

    Bonjour Melchior, heureux de te lire, nous devons commencer par apprendre les lois et les valeurs qui régissent le leadership bien sûr en accord avec ton buy personnel. Je suis disponible pour tout coaching.

  3. MOULOUNGUI Yvette Mamie 3 mois depuis

    Bonjour Coach Sylvere,
    Vraiment, MERCI pour ces rouages! Maintenant je vois de plus en plus Clair. Le parfait exemple c’est Jésus-Christ, MERCI encore coach. Je me suis encore nourri ce matin.

    • Boussamba 3 mois depuis

      Merci Mamie Yvette, je compte sur toi pour transformer une génération de jeunes en leader qui vont emmener de la transformation positive autour de nous.

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